許多生產計劃員認為APS系統可有可無，完全沒有必要用APS系統，依靠個人的經驗，用EXCEL就能做計劃。然而，對於多品種不同批量按訂單生產，且生產過程復雜多變，生產管理中的控制因素較多的離散生產，APS卻是必不可少。

對於印刷企業來說，APS不僅是一個簡單的系統，更是一種管理理念。APS即高級計劃排程，用於解決生產排程和生產調度問題，它是企業能夠實施精益生產的最有效的工具。APS系統能夠對企業資源進行協同管理，對物料、設備、人工、供應鏈、客戶需求、運輸等不確定因素，給出合理方案，實現對生產進度的管理。那麼，怎麼樣的APS才算合格？

真正的APS系統至少應該具備以下特征：

1、統籌與運算

APS基於數據模型的統籌運算，既要預知交期提前和延誤，又要考慮前後工序的對撞，同時要兼顧降本增效。

2、企業有限資源下的最佳規劃

在傳統ERP的MRP排程邏輯是基於無限產能，所以無法支持生產執行；而APS系統則基於有限資源而擬定出的可執行且最佳效能的生產計劃。

3、實時性規劃—應變能力

APS制定計劃後由MES去執行，MES反饋生產現場實時數據，再由APS重新進行實時糾偏，並幫助管理人員快速處理訂單交期變更、工序變更、生產設備故障、緊急插單等例外事件。

只能把生產任務排入到機臺的排程系統不能稱為APS！

易印印能捷APS系統介紹

1、易印APS高級計劃排程，可以支持多個工單一鍵排入，多部件、多工序聯排。當遇到生產計劃臨時變更時，支持順排、倒排、試排預算，並能預警交期延誤和前後工序對撞情況，插單預知未來。同時可以人工微調，調先後、換機臺，實現實時動態糾偏；

2、傳統計劃排程以人為基礎展開，而易印APS高級計劃排程是由數據模型計算排程，以數據為源頭拉動各生產部門，實現分鐘級計劃，能夠精細到最小任務，計劃直接接到機臺，各項生產數據互通。避免了原先開會多、溝通繁碎、生產信息不透明的痛點；

3、對於生產計劃與物料計劃不協調的問題，易印APS高級排程開發了自帶功能強大的工單系統，BOM和無BOM雙通路，適合小批量印刷模式。最大化協調生產計劃與物料計劃，避免出現停工待料的現象；

4、易印APS系統框架靈活，支持界面、業務流程、運算邏輯的自定義，以及排程規則的自定義，不僅實現生產計劃管理無紙化，裁減生產輔助人員，大幅降低成本，還達成了目視化、數據化、進程透明的生產管理體系，實現多工廠模式，集團化運行；

5、對於印刷企業，計劃與執行必須兩位一體，互相支撐，沒有科學精準的計劃，不可能有高效有序的執行。易印APS+MES一體化集成系統，可以打通計劃與生產兩個環節的信息壁壘，做到信息互通，更好的推動生產執行。

APS不僅簡單的系統，更是一種管理理念。合格的APS能夠幫助印刷企業管理生產過程，助力印企實現精益生產，走向智能制造。