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長貝咨詢李春佳老師的線下的激勵課程怎麼樣啊
9月21日，長貝咨詢六天五晚的集中式方案建設咨詢學習《激勵系統》在鄭州開講。 現場企業家和人力資源總監在李春佳老師的帶領下，學習激勵系統搭建的底層邏輯和思維框架，幫助企業構建合適的激勵系統，激活人才，業績提升，利潤倍增，解放老板，企業自轉。 1、激勵系統八大模塊 “員工做事沒動力，戰略執行兩張皮” “績效考核走過場，員工效率越來越低” “企業招不到人，招來的人留不住，留下的沒能力” “學了很多員工激勵，回去還是落不了地”··· 這些問題時常縈繞在企業家的腦海中，老板感覺無人可用，用人成本越來越高，團隊成長跟不上業績...
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長貝咨詢的激勵課程怎麼樣啊
3月21日，長貝咨詢第22期《激勵系統》集中式方案建設學習於天津站圓滿結束。 六天五晚的學習，數百名企業家和人力資源高管跟隨長貝控股副總裁——李春佳老師一起共赴一場人才管理和激勵系統建設的學習盛會。 一、為什麼要建激勵系統？ 李春佳老師說：“一個老板要做四件事：找人、找錢、建系統、建防火墻。” 《激勵系統》微咨詢方案班學習，解決的就是“人”和“系統”的問題。 公司不是缺少人，而是缺少吸引人才的機制，人才不是管出來的，而是激勵出來的。 老板在管理員工時，不能憑借自己主觀的感覺、喜好來做決定，而是要建設一套標準化的激勵...